必备的五个条件

若你问创想广告，一间成功的要具备什么条件？他会报告你有五件事情缺一不可。

第一 设计能力
这是每一位设计师最根基的能力，但是设计潮流常常受外表情况影响。设计师若要在市场中打拼，不能只懂设计而对市场动静漠不关心。尤其是袭击我们生活的国际大事，由雷曼塌台到牵动两岸的马陈会，设计师都需求对这些事有一定的触觉。这样他们所创作出来的设计就不会流于表面，没有底蕴。

第二 贩卖技巧
同样是提供，为何甲公司能够收取比乙公司多五倍、十倍的价格?这完全关于一份信任。不过，能够在那短短数分钟的对话，十数分钟的简报中，建立信任，却全靠那张能够化腐陋为神奇的嘴巴，在瞬间因应特定处境，把最恰当的笔墨，跟当前的图像结合，表白出感动人心的讯息。他们在口试时，都要以两文三语说出一个笑话，受聘与否，全凭那一刻，这位未来老板有无爆出笑声而定。这是在竞争剧烈的设计界中，连结名气历久不衰的不二法门。

第三 业务拓展。
许多会为客户出尽心思向外拓展业务，但自己公司的业务却鲜为人知，而单靠熟人介绍。较为主动的一批公司，就只晓得倚靠设计比赛中赢取奖项，来壮大自己的名气，对别的技巧却一窍不通。奖项再不是拓展业务的灵丹妙药，最重要的是公司的客户名单是否包含闻名气的公司。唯有这群眼光弘远的老板人，才会赐与尽展所长和有益可图的机会。要接触这群购买力强大的客户，较为可取的途径是开办为他们而设的专题论坛、座谈会和公开演讲等。

第四 建立团队
你是否见过曾经名噪一时的设计公司，陡然偃旗息鼓?
问题在于人才不继上。他满以为那即是成功的法则。几何年后，他仍然觉察很难留住事情职员。后来觉察要办理人才流失的问题，一定要从自己所建立的企业文明入手。事情职员要成为公司的一份子，起码要用两年时问和身处的企业文明配备，并须清楚清楚公司的事情流程，接下来的两年才是发挥自己的阶段。即一个人要花四年光阴在公司内找到自己的位置。蝉联超过八年的同事更成为公司的核心成员。成功的不需求每一个人都是设计师，而是各司其职的人才，有客户服务、业务开展、会计财务等职员。

以上事情，缺一不可。举一个例子：若只具备前四项条件而贫窭最后财务控制一项，则难逃亏蚀结束的命运。若忽略了首项要点(设计能力)，只偏重其馀四方面，就只会与卓异绝缘，最后变成饥肠辘辘。因此要在中致胜，设计能力固然重要，但不是一切。一盘生意的成败，还看别的。