现在的很多大连设计公司基本是“全能型”多方位的，平面设计、包装设计、产品设计、网页设计、室内设计……这导致大连设计公司里的设计人员都是典型的“万金油”。“全能型”公司由于其涉及范围较广，各个方向亦都不精，设计作品流于表面，忽略了内涵的表达，仅仅停留在收取廉价设计费的层次，设计一个Logo多少钱，设计一个产品造型多少钱，设计一个网站多少钱……国外的设计机构分工很细，做包装设计的，做产品设计的，做网站设计的，做建筑设计的……仅仅一个方向的设计，还会更细化，如建筑设计，又分酒店建筑设计，家居建筑设计，公共建筑设计等。

不少大连设计公司都是由从事多年设计工作的设计师自己创办的，老板不仅是管理者，也是具体设计工作的参与者，这样的公司，资金比较缺乏，公司规模较小，管理者也不太懂得企业管理和经营之道，不能真正按照现代企业的管理模式去经营和管理企业，管理比较混乱。管理者也没有足够的能力去组织一批实力强大的业务团队，而业务量是一个企业的生存之本，没有业务，即使再强大的设计团队也只能坐以待毙。

（二）缺乏品牌意识
品牌在当代中国存在于各行各业，已发展得比较成熟，但设计行业却是一块尚未深入开发之地，国内知名的大连设计公司屈指可数，大部分都仅仅服务于当地的企业。令人非常疑惑的是，大连设计公司提供的服务是帮助其他企业打造品牌，但怎么就

不懂得为自己打造。许多设计公司除了Logo外，既没有公司理念，也没有视觉识别系统和行为识别系统；有的品牌策划机构，在替别人树立和推广品牌的同时，怎么不为自己的品牌多花点时间？品牌一旦打响，企业就会变被动为主动。设计公司对于自己品牌缺乏建设、维护及宣传，虽然与设计行业自身的特殊性有关，最重要的是管理者缺乏认识和意识，他们受了设计行业大环境的影响，照搬照抄别人的运营模式，不去探索自己的道路。

（三）行业恶性竞争
国内设计市场存在不同程度的为获取合作项目而竞价竞稿的恶性竞争。大连设计公司通过降价和增加供稿数量来获取项目，用行业经营者的话就是：“百分之一的希望，百分之百的努力。”这样只会导致恶性循环，设计作品越来越差，行业利润空间越来越小，设计人员越来越廉价，从而对工作越来越丧失兴趣和信心，设计公司在客户眼里也越来越不值钱，越来越不受到尊重。设计行业里已经出现了专门为设计公司提供投标方案的下游服务商（一般都是个人或小型工作室），这些设计公司往往只有几个人，但却拥有一支庞大的供稿团队。这种状况虽然解放了一批设计人员，使其在家里可以比较自由地工作，但同时导致了严重的恶性竞争，这些设计人员纯粹是为了设计而设计，在工业设计领域表现为拼造型，大连设计公司直接提供给厂商的产品模型效果图就能达到上百张，供其选择。